企业战略管理（上）（下）

企业战略管理（上）

1. 正确 判断 企业战略是企业根据其外部环境及内部资源和能力的状况，为求得企业生存和长期稳定发展，为不断获得新的竞争优势，对企业发展目标以及达成目标的途径和手段的总体谋划。

2. 正确 判断 战略管理是一门关于战略制定、实施和评价以使组织实现其目标的跨职能决策的艺术与科学。

3. ABCD 多选 PEST分析法的要素包括（ ）。

A 技术环境

B 经济环境

C 政治环境

D 社会环境

4. ABCDE 多选 根据课程内容，使命陈述的要点包括（ ）。

A 不要涉及货币数量、数字、百分比、比例或指标

B 言简意赅

C 振奋人心

D 可以识别企业产品的用途

E 表明企业承担的社会责任

5. ABCD 多选 根据课程内容，战略的特点包括（ ）。

A 做对的事情，而不是仅仅将事情做对

B 从首席执行官的观点出发、从组织的整体利益的高度考虑

C 长期的承诺

D 要有所取舍

企业战略管理（下）

1. 正确 判断 企业的后向一体化战略指的是对供应商取得所有权或者增加控制权。

2. 正确 判断 企业的收缩战略指的是通过降低成本、裁员或资产重组，扭转销售额与利润下滑的局面。

3. C 单选 根据课程内容，“将现有产品或服务引入新地区”是企业的（ ）战略。

A 市场渗透

B 产品开发

C 市场开发

D 清算

4. ABCDE 多选 根据课程内容，战略执行逻辑体系包括（ ）。

A 建立战略组织

B 完善战略分析机制

C 以战略期限分期制定战略

D 战略执行

E 战略控制、战略评估和战略检讨、战略修正和完善

5. ABCD 多选 根据课程内容，“波士顿（BCG）矩阵”包括（ ）。

A 问题业务

B 明星业务

C 现金牛业务

D 瘦狗业务

本文链接：https://lnonl.com/post/776.html